江蘇發(fā)電公司扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織基本培訓(xùn)機(jī)制第二批試點(diǎn)工作,以分層分類培訓(xùn)為核心,推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論與企業(yè)發(fā)展深度融合,黨員隊(duì)伍政治素養(yǎng)與實(shí)踐能力顯著提升。
江蘇公司黨委高度重視,召開專題推進(jìn)會(huì),對(duì)系統(tǒng)黨支部書記進(jìn)行全員培訓(xùn),編制《研討提綱示范文本》,精準(zhǔn)設(shè)置了“能源保供成本優(yōu)化”“新能源項(xiàng)目攻堅(jiān)”等12類研討主題,指導(dǎo)基層黨支部精準(zhǔn)錨定理論與業(yè)務(wù)結(jié)合點(diǎn)。
該公司突出學(xué)用轉(zhuǎn)化,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的生動(dòng)實(shí)踐。該公司所屬售電公司黨員聚焦現(xiàn)貨交易、虛擬電廠等中心工作積極建言獻(xiàn)策,江蘇公司黨委領(lǐng)導(dǎo)列席點(diǎn)評(píng)并現(xiàn)場辦公。呂四港發(fā)電公司緊扣職工“急難愁盼”,將研討與“五福 +”建設(shè)結(jié)合,依托黨支部“網(wǎng)格化管理”細(xì)化整改措施與閉環(huán)時(shí)限。南京熱電公司創(chuàng)新“研討+調(diào)研”模式,組織黨員圍繞業(yè)務(wù)痛點(diǎn)提建議,將“金點(diǎn)子”轉(zhuǎn)化為能源保供、提質(zhì)增效、隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)效舉措,有效賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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