大唐青海能源開發(fā)有限公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司部署要求,高質(zhì)量完成基層黨組織基本培訓(xùn)機(jī)制第二批試點(diǎn)工作,將培訓(xùn)實(shí)效轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力。
該公司黨委構(gòu)建“部署、推進(jìn)、督導(dǎo)、評(píng)估、保障”五維聯(lián)動(dòng)機(jī)制,明確“1個(gè)目標(biāo)、3類對(duì)象、5項(xiàng)任務(wù)”責(zé)任閉環(huán),將黨組織基本培訓(xùn)工作納入黨委年度重點(diǎn)工作。三季度,該公司各黨支部分層開展專題培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、集中觀看“國資e學(xué)”視頻課程等,筑牢黨員職工理論根基。
針對(duì)基層培訓(xùn)痛點(diǎn),該公司創(chuàng)新“聯(lián)學(xué)、領(lǐng)學(xué)、踐學(xué)”模式。該公司建立“左右聯(lián)學(xué)”協(xié)作機(jī)制,組織不同部門不同專業(yè)黨員跨崗交流,在互學(xué)互鑒中厘清專業(yè)協(xié)同堵點(diǎn);推行“黨員領(lǐng)學(xué)”模式,讓黨員全過程參與“備學(xué)、講學(xué)、議學(xué)”,加強(qiáng)對(duì)黨的創(chuàng)新理論的理解與把握;深化“研討+業(yè)務(wù)”融合,將研討會(huì)與中心工作緊密結(jié)合,引導(dǎo)黨員“談學(xué)習(xí)體會(huì)、找工作問題、提改進(jìn)建議、定落實(shí)舉措”,累計(jì)收集實(shí)用“金點(diǎn)子”60余條,真正讓研討會(huì)成為“交心會(huì)”“解題會(huì)”。同時(shí),該公司黨委成立督導(dǎo)小組,全覆蓋列席所屬15個(gè)黨支部學(xué)習(xí)研討,及時(shí)糾正偏差、反饋改進(jìn)建議、總結(jié)成果成效,確保黨員教育培訓(xùn)“全覆蓋”“全達(dá)標(biāo)”,以高質(zhì)量黨建助力年度任務(wù)完成。